Exklusives Interview: Stephane Linder, CEO von TAG Heuer, hat ein paar Pläne für die Marke (zuerst in einer Reihe von neuen Executive-Interviews)

Es gab viele Verschiebungen in der Uhrenwelt in letzter Zeit - hinter den Kulissen. CEOs und Markenpräsidenten bewegen sich - hoffentlich zum Besseren. TAG Heuer hat gerade einen neuen CEO bekommen, genau wie Jaeger-LeCoultre, Bulgari und einige andere. Ditto in den USA, wo Audemars Piguet einen neuen Präsidenten hat, und auch Dewitt. Wir nehmen uns etwas Zeit, um mit diesen neuen Brand Executives zu sprechen, um ihre Positionierung und Neuigkeiten der Marke zu bestimmen . Hier verbringen wir ein paar Minuten mit dem neuen TAG Heuer- Präsidenten und CEO Stephane Linder während des America's Cup in San Francisco.

"Bei TAG Heuer dreht sich alles um Innovation und Spitzentechnologie", sagt Linder. "Genau das wollen wir sein. Wir wollen dafür bekannt sein, die Prinzipien der Uhrmacherei zu brechen und neue zu erfinden. "Er nennt Beispiele wie den Fang von MonacoV4. "Alle Uhren hatten Zahnräder und wir haben ein Konzept eingeführt, Riemen zu verwenden. Wir haben es gemacht, weil Uhren in der heutigen Welt nicht notwendig sind. Stattdessen müssen wir innovativ sein und den Verbrauchern einen Traum, ein Kunstwerk und eine Architektur liefern - immer etwas anderes. "


TAG Heuer Carrera Mikrograph 1/100. Sekunde Chronograph

Die Monaco V4 begann als Konzept-Uhr und wird jetzt in extrem begrenzten Stückzahlen hergestellt, wobei jedes Stück für ungefähr $ 65.000 verkauft wird. Ein weiterer Extrem-Zeitmesser, der wirklich innovativ von TAG Heuer ist (aber auch einen höheren Verkaufspreis hat), ist der neue hochfrequente TAG Heuer Carrera Mikrograph 1/100 eines zweiten Chronographen. "Jetzt ist die Idee für uns, diese Innovationen nicht nur am oberen Ende anzubieten, sondern zu Preisen, die sich die Verbraucher heute leisten können; Preise zwischen $ 5.000 und $ 10.000 für diese innovativen Arbeiten. "

Für Linder ist dies ein Schwerpunkt in seiner neuen Position. Vielleicht plant er auch neue Marketingkampagnen und einige neue Strategien, die noch nicht abgeschlossen sind. Über das Sponsoring des Oracle Team USA und des America's Cup sagt Linder, dass es perfekt passt. "Der America's Cup dreht sich alles um Technologie, Design und Leistung - Werte, die wir bei TAG teilen." Linder sagt, die Beziehung ist großartig, auch wenn das Oracle Team USA nicht gewinnt. "Im Sport kann man nicht immer gewinnen, aber man kann daraus lernen, dass man nicht gewinnt, und wir alle müssen weiter lernen."
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